91�����

Tieto- ja palvelujohtamisen (B.Sc. in Information and Service Management) opiskelijalle Niklas Hambergille ESA:n vetovoima oli mahdollisuus kohdata. 

Tieto- ja palvelujohtamista opiskelevalle Niklas Hambergille ESA näyttäytyi mahdollisuutena kohdata opiskelijoita eri puolilta Eurooppaa ja tarkastella lähempää, miten instituutiot todella toimivat – ja haastaa omia oletuksiaan tulevaisuuden muovaamisesta.

"Moni ajattelee, että tarvitsemme suuria instituutioita, kuten EU:ta, jotta voimme tehdä tulevaisuudesta paremman. Itse olen aina ajatellut päinvastoin: uskon yksilöihin muutoksen ajureina ja siihen, että instituutioiden tulisi mahdollistaa muutos – lähinnä tekemällä sille tilaa", Niklas kertoo.

Keskustelua innovaatiosta

ESA:ssa osallistujat jaettiin eri paneeleihin, joissa käsiteltiin ajankohtaisia eurooppalaisia teemoja kuten mielenterveys, kestävyys, tekoäly, innovaatiot, tasa-arvo ja kansalaisvaikuttaminen. Niklas osallistui paneelikeskusteluun:Innovation for all – ways the EU can balance innovation and competitiveness to support sustainable economic growth.

Suomalaisuutta ESA:ssa

Niklas koki tapahtuman mahdollisuutena rikkoa stereotyyppi hiljaisesta ja vetäytyvästä suomalaisesta – hän toi ajatuksensa esille ja vuorovaikutti muiden osallistujien kanssa aktiivisesti. 

Hän huomasi myös kulttuurisia ja poliittisia eroja: "Olen aika pitkäjänteinen ajattelussani, mikä yllätyksekseni ei ollutkaan poliittisessa ympäristössä itsestäänselvyys… EU-politiikka ei ollut niin tulevaisuusorientoitunutta kuin olisin toivonut."

Eroja hän näkee myös ilmastossa ja arjessa: "On aivan eri asia tehdä töitä harmaassa ja sateisessa suomalaisessa säässä kuin vastustaa houkutusta istua aurinkoisella terassilla Etelä-Euroopassa ystävien kanssa."

Katse tulevaan

Niklakselle innovaatio ei ole vain uusia ideoita, vaan niiden tehokasta ja luovaa toteuttamista. “Pelkät innovaatiot eivät yksinään riitä - ne tulee jalkauttaa yhteiskuntaan tehokkaasti”, hän painottaa, ja korostaa, että EU:n tulevaisuus riippuu siitä, kuinka hyvin teknologinen kehitys saadaan siirrettyä käytännön hyödyksi. Hän uskoo, että muutos lähtee yksilöistä, ei instituutioista.

ESA:n jälkeen Niklas koki, että hänen alkuperäinen ajatuksensa vahvistui: "Instituutiot voivat tarjota resursseja, kannustaa järkevään toimintaan – ja toivoa parasta", hän naurahtaa.

Hänen viestinsä on selkeä – yksilöiden on toimittava sen sijaan että odotetaan suurten instituutioiden ajavan muutosta. "Ei ole olemassa ’jotakuta tuolla jossain’, joka tekee tulevaisuudesta paremman – mikä tahansa mahdollinen ajatus on toteutettavissa, kun yksilö tarttuu toimeen."

ESA vahvisti ajatusta jaettua muutoksesta

Niklakselle ESA vahvisti sen, että todellinen kehitys ei ole ylhäältä johdettua, vaan jaettua. Olipa kyse startupin perustamisesta, politiikan muotoilemisesta tai vanhojen oletusten haastamisesta, tarvitaan aloitteellisuutta, yhteistyötä ja rohkeutta toimia – ​​jo ennen kuin järjestelmä ohjaa yksilöitä toimimaan. 

Tarkista Unite!:n tulevia ESA:n kaltaisia tapahtumakutsuja ja muita Unite!:n tarjouksia varten.